Wenn Sie Dynamic Facilitation noch nicht kennen oder davon gehört haben, dann lohnt sich unsere kurze Einführung in diese spannende, ja fast magische Moderationsmethode.
Was also ist so besonders an einer Dynamic Facilitation? Eines der wichtigsten Merkmale der durch den Amerikaner Jim Rough entwickelten Methode besteht darin, dass während der Moderation auf eine Kontrolle des Prozesses weitestgehend verzichtet wird.
Anders als bei klassischen und strukturierten Methoden folgt der Moderator ausschließlich dem Energiefluss der Teilnehmer*innen. So entsteht eine Eigendynamik des Dialogs und der natürlichen, jedem Menschen eigene Spontanität und Kreativität kann der Raum geöffnet werden.
Willkommen im Land der leichten Möglichkeiten
Durch diesen geöffneten Raum wird die Selbstorganisation lebendiger Systeme ermöglicht. Die Beteiligten eines Dynamic Facilitation-Prozesses erleben u.a. einen vorrangig wertschätzenden Umgang miteinander und ein Gespür für Kooperation. Sie machen positive Erfahrungen mit der Wirkung der Vielfalt und dem Annehmen und Aussprechen von Gefühlen.
Oft sagen Beteiligte, dass genau die Vielfalt es so leicht für sie macht, weil sie nicht alles selbst entwickeln und denken müssen. Sondern, dass im Gegenteil eine*r in der Runde die richtige Lösung zum richtigen Zeitpunkt entwickelt. Auch die Integration von Emotionen wird positiv wahrgenommen.
Emotionen sind während des gesamten Dynamic Facilitation-Prozesses willkommen, sie müssen nicht verdrängt oder weggeschoben werden und können produktiv wirken. Scheinbar Unsagbares darf ausgesprochen und so transformiert werden. Dadurch gewinnen die Beteiligten Lebendigkeit und Leichtigkeit. Ihre Kompetenz, in allen (Kunden-)Beziehungen wertschätzend, konstruktiv und kooperativ agieren zu können, wird geschult.
Lösungen für scheinbar unlösbare Herausforderungen
Auf eine unerwartet leichte Art und Weise entstehen während einer Dynamic Facilitation eine Vielzahl an Lösungen und neuer Ideen für die vertracktesten Fragestellungen, an die vorher niemand gedacht hat. Diese Lösungen sind für alle von innen heraus wie selbstverständlich passend und gültig und werden von allen getragen. So werden Entscheidungen nicht unbedingt bewusst getroffen, sondern vielmehr spürbar als eine gefühlte Änderung in der Energie der Gruppe wahrgenommen.
Irgendwann spürt jede*r, dass ein Durchbruch erreicht wurde, es braucht dann keine gesonderte Abstimmung mehr. Eine große Klarheit ist da, die Entscheidung, die sich offenbart hat, wird nur noch bestätigt. Alte Strukturen werden aufgelöst und in neue, zur Situation und den Beteiligten passende Lösungen und Strukturen verändert. Durch diesen Transformationsprozess bildet sich ein starkes Gefühl des Miteinanders sowie Vertrauen und Verbundenheit in der Gruppe.
Prädestinierte Themen und Fragestellungen für Dynamic Facilitation
Mit einer Dynamic Facilitation können vor allem schwierige, komplexe Themen bearbeitet werden – dort wo kreative Lösungen gebraucht werden und dabei auch noch das Vertrauen unter den Teilnehmer*innen wachsen soll.
- Wie wird ein Unternehmen wieder zukunftsfähig? -> Gestaltung von Veränderungen
- Mitarbeiter fühlen sich nicht (mehr) mit dem Unternehmen verbunden -> Steigerung der Identifikation durch emotionale Integration
- Menschen/Abteilungen reden nicht miteinander und/oder bekämpfen sich sogar -> Gegensätzliche Positionen werden zu einer Lösung geführt, die Kommunikations- und Handlungsfähigkeit werden wieder hergestellt
- Ein Team arbeitet nicht effizient -> Förderung der Eigenmotivation
- Altes/bisheriges Denken und Handeln greift nicht mehr -> Gemeinsame Zukunftsbilder werden entwickelt, Puzzleteile fügen sich zusammen
Dynamic Facilitation schafft die Voraussetzung für authentische, gleichberechtigte, ehrliche, kreative Gesprächssituationen, in denen „Choice-Creating“ möglich, d.h. eine Vielfalt kreativer Handlungsmöglichkeiten gemeinsam geschaffen wird.
Sie möchten Dynamic Facilitation kennenlernen und zu einer Fragestellung in Ihrem Unternehmen erleben? Dann sprechen Sie uns an, damit wir miteinander eruieren können, ob sie die passende Methode für Ihre Herausforderung ist.
